《巧用”七精”营销法提升品牌培育效率》

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  • 2019-04-24
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内容:

课程大纲

第一讲:品牌培育现状

一、品牌销量占比增幅不大

1.品牌销量占比情况

2.品牌主力规格过窄

3.品牌缺乏自由竞争空间

第二讲:影响品牌精准培育的因素分析

1.人员思想认识不足

2.培育机制有待完善

3.培育方法缺乏技巧

4.市场环境不容乐观

5.零售终端推广不力

6.宣传促销缺少方式

第三讲:品牌营销发展中存在的问题

1.品牌营养价值有待挖掘

2.品牌营销定位传播仍需优化

3.品牌营销市场布局不够均衡

4.品牌销售增幅较小

5.市场调控手段略显粗放

第四讲:运用精准营销提升品牌培育效率

一、精细研判

1.细化市场

2.细化品牌

二、精确措施

1.协同营销

2.激励措施

三、精准定位

1.新品培育

2.节日消费

四、精致方法

1.培育技巧

2.维护效果

五、精实管理

1.挖掘销售潜力

2.夯实市场基础

六、精强队伍

1.强化业务学习

2.抓实技能培训

七、精心服务

1.服务升级

2.终端转型

第五讲:提高品牌营销水平的对策

一、强化品牌营销管理

1.挖掘品牌营销价值

2.优化品牌营销网络平台

3.合理均匀市场布局

二、强化新型营销发展

1.以市场为导向

2.以客户为中心

3.定位核心品牌

三、强化工商协同

1.营销策略协调

2.新品培育协同

3.销售引导协同

四、强化消费者需求

1.培养消费者品牌消费意识

2.形成群体消费观念

3.把握消费状态

4.抓牢市场先机

第六讲:改进投放策略增强品牌培育效率

一、货源属性分类

1.紧俏货源

2.顺销货源

3.货源属性评判周期

二、货源投放策略

1.紧俏货源投放策略

2.顺销货源投放策略

3.高价位货源投放

4.新品货源投放

三、货源投放策略调整

1.根据市场销售状态

2.根据县级公司意见调整

3.原则时间上调整(建议一月一次)

四、信息化后台支撑

1.科学有效货源分配流程

2.软件公司,利用系统支撑简单快速

3.解脱营销人员把更多经历投入品牌培育


标签:市场营销、品牌建设

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