《TTT培训师培训(标准基础)版权课培训课程大纲》

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  • 2019-12-23
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内容:

一 立场亮像:形神兼备

心法:澄心静虑,修行凝神

压力分散,怯场化解

来源:心去了

原则:教学相长

分散:学员,环境,内容,自己

化解:提问,研讨,设计,演练

形象管理,职业塑造

形象:育成习惯,彰显风范

服饰:三不四一,浑然一体

场地:长宽有别,摆放有序

行为管理,风范七法

核心:装腔作势

身型:聚精会神,昂扬向上

手势:大开大合,以姿助势

步法:规行矩步,移动有向

眼神:出神入化,点面结合

听法:道听途说,听言察形

课堂禁忌,谨言慎行

关系:尊大,菲薄

态度:指责,评判,擂台,废话

行为:指点,逼近,小动作

内容:红,黄,黑

二 专业表达:演绎论证

心法:收放自如,情理并茂

情绪语言,表达艺术

吐归:字正腔圆

含咬:拿捏音节

断连:句读停顿

抑扬:语调高低

轻重:语气把握

缓急:语速变化

表达突破,话语影响

突破:三个转变

模型:C.A.S.S模型

话题:情理并茂

演绎:真、平、常

精彩故事,五步演绎

主题铺垫:点而不破

角色定位:交叉互动

情节重现:摩情摩景

回应观点:首尾呼应

语感收结:余音绕梁

三 现场掌控:互动技巧

心法:心中有数,手上有术

开场破冰,先声夺人

破冰:逢冰必破,一动就破

导入:开心、开眼、开窍

介绍:比附、聚焦、设疑

场控技巧,点面结合

主场:场意识与场感觉

心态:问题学员,学员问题

自控:自圆其说,重复重启

场控:眼勾手抓,话打声拉

他控:首善乐从,统一阵线

异常管理,化解敌意

做好首善:预先框定

启动注意:异声拢场

敌意化解:虚心请教

掌控三宝:停顿、重复、沉默

变讲为问,捷思妙答

提问:明知故问

应答:答非所问

积极回应:Q.A.F.C

四 内容呈现:演示设计

心法:主辅明暗,视听互动

演示稿本,辨明误区

依据反应:不做讲稿

训练互动:不做读本

视觉呈现:不做提纲

提炼概括:不做素材

设计精彩,视觉互动

醒目:大少粗反

四化:概念图形

外置:凸显主明

平衡:分布均匀

分级呈现,结构明晰

概念树:课、段、层、点

主标:价值感、吸引力、形式美

副标:反应课题,涵盖主题

找魂:明晰主旨

定魄:促进落实

PG技术:群组呈现


标签:人力资源,TTT

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