《企业微课程的设计与应用培训课程大纲》

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  • 2019-12-23
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内容:

第一部分 微课程的重要认知

1.成人学习的特点是什么?

A.注意力容易分散

B.记忆力逐步递减

C.不喜欢被动学习

2.企业为什么要做微课程?

A.企业微课程的涵义

B.企业微课程的分类

C.微课程与员工成长

3.微课程如何做到深化培训?

A.市场变化

B. 重大事项

C. 知识更新

D. 战略调整

第二部分:微课程的有效开发

1、如何做好培训需求的分析?

A.谁需要培训(对象)

B.他们为何要培训(动机)

C.培训什么(内容)

    2、培训需求分析流程是什么?

       第一步:高层期望的理想工作状态(组织要求)

第二步:目标员工的实际状态

第三步:对比,找到差距

第四步:分析差距背后的原因,区分可培训与不可培训的部分

第五步:确定培训目标

3、微课程培训目标如何确定?

A.确定微课程目标

B.确定微课程目标的方法

C.提倡使用的“行动词汇”

D.规避的“行动词汇”

E.三类课程的目标等级

课堂练习:

A.给课程起“课名”

B.撰写课程目标

第三部分:微课程的精确设计

1、金字塔结构在课程设计中的作用?

A.逻辑清晰明了

B.形成系列课程

2、排序的原则

A.从整体到局部

B.从简单到复杂

C.从已知到未知

D.从具体到抽象

3、搭建课程骨架的工具如何用?

   思维导图

4、撰写微课程大纲的步骤是什么?

A.导入微课程基本背景

B.明确微课程解决重点

C.分析微课程精典案例

D.总结微课程讲授结论

5、微课程的PPT课件如何设计?

A.掌握“大、少、粗、返”

B.实现概念化表述原则 

C.色彩结构的平衡原则 

D.关键要点的动态原则

第四部分:微课程的讲授予技巧

1、如何做好微课程案例的编写?

A.微课案例的三大目的

B.微课案例的收集整理

C.微课案例的选择提炼

D.微课案例的编写技巧

2、微课案例讲解时分几个阶段?

A.准备阶段-说明要求、熟悉材料

B.讨论阶段-分析问题和对策

C.发表阶段-发表、质询和分享讨论结果

D.总结阶段-指导教师总结,强调重点或达成共识

   3、如何讲解微课案例案例更深化?

A.  时间:阅读与讨论分享的比例为1:6

  B. 分组:3-4组,每个小组5-7人

     C. 讲师提问、追问,促进讨论深入

4、教学活动开发九步法

A.课程开场

引起注意

激发动机

介绍目标与内容

B.课程中

激活已有知识

呈现新内容

练习与反馈

C.课结尾

总结内容

强化转移

重新激发动机

第五部分:微课程的实战应用

1、微课程培训方式有哪些?

A.视频在线培训

B.音视频离线培训

C.会议式培训

D.讲座式培训

E.工作坊式培训

2、如何让培训更有效果?

A.课前预训

B.课中正训

C.课后自训

D.课后分享

3、微课程培训的注意事项?

E.时间长度要求

F.知识内容要求

G.学员互动要求

H.考核强化要求


标签:人力资源,TTT

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