内容：

课程大纲
一、互联网+时代的招聘
1.互联网+时代下，招聘的挑战和机遇
2.互联网+时代下招聘新策略
【案例分析】
二、了解面试官面试中面临的痛点
1.如何对候选人做出准确判断？
2.面试标准不统一怎么办？
3.遇到面霸怎么办？
三、甄选模型介绍
1.冰山模型
2.腾讯职业素质模型大揭密
3.4S模型
4.各甄选环节的能力项和素质项考察重点
【案例分析】
四、面试方法
1.面试方法知多少？
2.常用面试方法的对比分析
五、面试步骤和流程流程
1.面试的步骤和面试流程分析
2.如何设置适合企业的面试流程？
3.大数据下的招聘全流程监控
六、面试前—面试准备
1.建立明确统一的人才标准
2.简历筛选
2.1简历筛选要点
2.2如何做到3秒扫1份简历？
2.3简历的粗筛—精筛—细选方法
2.4简历常见问题汇总
七、面试中—面试方法和技巧
1.面试甄选技巧
1.1 15个面试核心要素
1.2如何提问与观察？
【案例分析和现场演练】
2.面试中的20个雷区，你不要踩！
3.新生代的招聘应对—90后到底想要什么？
4.VP以上高端候选人如何应对？
5.面试中候选人的肢体语言告诉我们什么？
6.面试官，注意你的肢体语言哦！
7.面试中的“心理战”
【案例分析和现场演练】
八、面试后—如何评分与决策
1.腾讯的评分标准与打分技巧
2.面对多个候选人，如何决策？
【案例分析】
九、课程小结
内容总结回顾和行动计划制定

标签：招聘管理 | 员工培训 | 沟通技能