模块

主要内容

主要活动

一、新时代的招聘

1. 新时代下，招聘的挑战和机遇

2. 新时代下招聘新策略

【案例分析】

讲解

互动讨论

案例分析

了解面试官面试中面临的痛点

1. 如何对候选人做出准确判断？

2. 面试标准不统一怎么办？

3. 遇到面霸怎么办？

讲解

互动讨论

三、甄选模型介绍

1. 冰山模型

2. 腾讯职业素质模型大揭密

3. 4S模型

4. 各甄选环节的能力项和素质项考察重点

【案例分析】

小组讨论

讲解

四、面试步骤和流程流程

1. 面试的步骤和面试流程分析

2. 如何设置适合企业的面试流程？

3. 大数据下的招聘全流程监控

小组讨论

讲解

五、面试前—面试准备

1. 建立明确统一的人才标准

2. 简历筛选

  2.1简历筛选要点

  2.2如何做到3秒扫1份简历？

  2.3简历的粗筛—精筛—细选方法

  2.4 简历常见问题汇总

【案例分析和现场演练】

讲解

角色扮演

案例分析

小组讨论

六、面试中—面试方法

1. 面试方法知多少？

2. 常用面试方法的对比分析

3. 行为面试法

案例：揭秘google、高盛的面试题目

4. 行为面试流程

5. 行为面试中的追“星”术

【案例分析】（案例一）——（案例四）

6. 行为面试的核心点

【实战演练】

7. 意愿适配法

 7.1 什么是意愿适配法？

 7.2如何判断意愿适配

【实战演练】

小组讨论

讲解

七、面试中—面试技巧

1. 面试甄选技巧

 1.1 15个面试核心要素

 1.2 如何提问与观察？

【案例分析和现场演练】

2.面试中的20个雷区，你不要踩！

3.新生代的招聘应对

 3.1 90后到底想要什么？

 3.2 90后的相关数据一、二、三

 3.3 面试90后候选人的面试雷区

 3.4 面试90后候选人的面试秘籍

4.高端候选人如何应对？

5.面试中候选人的肢体语言告诉我们什么？

6.面试官，注意你的肢体语言哦！

7.面试中的“心理战”——如何鉴别只会说不会干的候选人？

【案例分析和现场演练】

模拟演练

案例讨论

讲解

八、面试后—如何评分与决策

1.评分标准与打分技巧

2. 面对多个候选人，如何决策？

【案例分析】

九、面试后—新员工的适应期

如何对新员工进行适应期关怀

十、课程小结

内容总结回顾和行动计划制定

 讲解

 团队活动