内容：

【课程大纲】：
引子
第一节房地产行业并购的内容及战略动因
一、当前房地产企业并购的形势
二、房地产企业并购内容和分类
三、房地产企业并购的战略动因
第二节房地产行业资产并购与股权的比较优劣
一、房地产资产并购的特点
二、房地产（项目和集团）公司股权并购的特点
三、房地产公司股权和房地产资产并购的比较
四、房地产上市公司股权并购
第三节房地产行业的并购流程&尽职调查与估值解析
一、企业并购的流程和关键节点
二、尽职调查中的关键因素
三、主要的估值方法
第四节标杆房地产企业多个并购案例与要点解析
一、标杆房地产企业WK的并购策略与要点解析
二、标杆房地产企业BGY的并购策略与要点解析
三、标杆房地产企业RC的并购策略与要点解析
四、小结每一个并购投资企业的要求和特殊性
第五节并购的财务和税务关键作用及案例分析
一、风险控制在并购中的重要作用
二、财务在交易结构设计的重要作用
三、税务在交易结构设计的重要作用
某项目案例分析
第六节并购中的法务的关键作用及案例分析
一、法务在房地产并购业务中的全程服务内容
二、股权并购中的主要法务注意事项
三、资产并购中的主要法务注意事项
某项目案例分析
第七节房地产收购中的尽职调查要点
一、公司股权真实出资&转让是否真实&安排&反收购措施
二、房地产开发的不同阶段的项目风险和债务
三、土地资产瑕疵&土地取得程序的合法性
四、项目公司债权债务问题&股东之间约定项目公司债务承担
五、施工&采购&借款&销售等重大合同的要点
第八节房地产收购主要的交易方案及要点解析
一、一般股权交易&股权交易在法律上的合法性与税务上的风险
二、收购部分股权&收购部分项目
三、收购土地返售房产的交易与税务问题
四、境外收购涉及的外汇和税务698号文
五、项目描述+价格及支付方式+交割+共管账户+潜在债务约定和要点
六、以总包加包销方式的变更收购方案

标签：财务预算 | 非财务经理 | 税务咨询