内容：

【课程大纲】：
引子：企业主财务管理案例
第一节代表你的财质和财气--财务气质
一、企业主的气质是财务气质的前提
二、财务气质决定财务管理的成败
三、企业主财务气质的几大要素
四、企业财务风格如果与企业发展合拍
五、企业老板应该遵守的财务原则
第二节预示将来的财力和财运--财务使命
一、放眼未来才能做好财务战略规划
二、树立“先赚它一个亿”的财务目标
三、企业财务管理使命“不仅仅是赚钱”
四、企业的财务使命与企业的价值
五、企业财务使命对企业战略的影响
第三节练就过人的“财能”--财务知识
一、为什么老板要看财务报表
二、解读资产负债表家底“有多少”?
三、解读利润表脸面“好不好”?
四、解读现金流量表腰包“多不多”?
五、看透不说透的三大财务报表背后玄机
六、对外投资时如何准确识别欺诈性报表
第四节搭建强健的财务“龙骨”--财务结构
一、正确认识企业的资本结构
二、企业资本的成本计算逻辑
三、企业资本结构的决策有哪些方法
四、资产结构对企业有哪些影响
五、如何优化企业资产的结构
第五节与身价息息相关的--财务价值
一、一算吓一跳的货币时间价值
二、财务管理如何为企业创造价值
三、企业价值评估的标准与方法
四、用现金流量贴现法评估企业价值
第六节看菜吃饭香&算财做事稳--财务预算
一、不得不算的企业财务预算
二、你不知道的企业财务预算体系
三、企业财务预算讲究专业方法
四、如何轻松编制企业财务预算
五、预算管理是企业成本管理的基础
第七节看重企业的每一滴“血液”--财务资金
一、资金管理是企业经营管理的核心
二、企业资金链断裂的原因及对策
三、企业如何保持最佳现金持有量
四、企业现金的日常管理实务
五、如何加强对应收账款的管理
第八节把脉企业经营管理状况--财务分析
一、企业营运控制能力分析
二、如何评估企业营运能力
三、企业盈利能力怎么样
四、企业有没有足够的偿债能力
五、企业发展能力如何评价
第九节决策不对&努力白费--财务决策
一、企业投资决策慎之又慎
二、融资决策是企业生存发展的关键
三、企业融资渠道如何选择
四、企业如何通过重组提升竞争力
五、怎样运用并购加快企业的成长和扩张
第十节今天不内控明天控不了--财务内控
一、企业的内部控制如何
二、主营业务收入的内控实务
三、应收账款内控实务
四、应付账款内控实务
五、固定资产内控实务

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