《企业挂牌新三板实务操作与财税合规管理暨体系构建》

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  • 2019-06-03
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内容:

【课程大纲】:
引子(含案例)
第一节新三板定位及条件
一、新三板的历史与现状
二、新三板的定位与功能
三、挂牌新三板企业的特点
四、新三板挂牌的六大基本条件
五、新三板挂牌的十大黄金价值
第二节企业挂牌新三板流程解析
一、前期财务与税务的准备工作简介
二、选择“一券三师”中介机构
三、中介机构开展尽职调查工作
四、有限责任公司改制为股份有限公司
五、中介机构制作挂牌申请文件
六、通过挂牌的董事会股东大会决议
七、券商内核
八、审查及证监会核准
九、信息披露及股份初始登记
十、挂牌
第三节经营过程中“十大”税务风险
一、如何规范发票的问题
二、关联交易的税务风险规避
三、特殊性税务处理的未备案风险化解
四、如何消除同业竞争的税务注销问题
五、税收迁移风险与规避方法
六、税务优惠资格存疑风险与对策
七、历史欠税风险与补税解决方案
八、合伙制创投企业法人合伙人企业所得税筹划
九、技术转让所得的企业所得税筹划
十、新三板专门税收法律解析与风险化解
第四节如何跨过新三板“六大”财税之坎
一、副业剥离出去:“如影随形”之坎
二、企业模式升级:“跨界揉合”之坎
三、人才股权激励:“心地钱财”之坎
四、高位斩仓套现:“进军西部”之坎
企业股改更名:“难得糊涂”之坎
五、消灭企业内账:“难以割舍”之坎
六、规范企业外账:“进退两难”之坎
第五节企业挂牌后资本运作与风险控制
一、挂牌后保持创始人的控制权
二、对赌方式与风险规避
三、信息披露风险控制
四、新三板交易及股权转让限制
五、新三板融资方式解析
第六节构建企业挂牌新三板财税体系
一、最适合上新三板的十类企业
二、挂牌企业必须死守的底线与红线
三、避免企业股改不力的十大“后遗症”
四、挂牌前必须解决五大财务基础问题
五、挂牌前必须解决财务人员之胜任问题

标签:财务预算 | 非财务经理 | 税务咨询

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