内容：

一、企业训练导师的职业素养、内涵

训练导师的职业使命

训练导师的5项操守

训练导师的主体能力

训练导师的特质

理解教育、培训、训练的区别

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二、企业训练导师的基本功

训练导师的肢体语言训练与运用

训练导师的语音、语调训练与运用

训练导师的表情训练与运用

训练导师的语言组织

内容组织的万能公式

……

三、企业训练导师的要领

启发式训练的要领

互动式训练的要领

催眠术的领会与运用

让语言有穿透力

煽情的独到之处

……

四、训练导师经典工具

五种独特的入场设计

五种收结技巧的设计

场地、道具的选择与运用

音乐是训练的灵魂

幽默与幽默制造

悬念与悬念制造

……

五、企业训练导师的互动技巧

提问技巧

答问技巧

精彩点评技巧

培训临场应变技巧

……

六、现场控制的奥秘

心理暗示控制法

要求与标准控制法

一呼百应控制法

“铁布衫”控制法

以下求小控制法

以高求大控制法

……

七、培训课程开发流程

受训对象需求分析

确定培训目的及主题

培训形式选择

培训内容计划

课程开发的万能公式

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八．大专题活动模拟训练

领袖之魂——领导力等训练

旅途重现——销售团队等训练

团队接力——执行力等训练

打击魔鬼——潜能开发等训练

心灵对话——沟通与说服等训练

生命彩排——领导与销售精英训练

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九．现场演练实战范围

现场课程开发实践

现场模拟试讲

现场主持实战训练

现场操作专题活动实践

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十．训练导师自我修炼

如何正确认识自我

三省吾身的秘诀

高效率学习方法

训练导师魅力从何而来

如何读懂无字天书

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标签：领导力、领导技能