《打造狼性销售团队课程研习会培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 团队建设
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业 保险行业
• 课程背景：要打造一支高效的“狼性”营销团队，首先得从狼自身特性说起。在中国传统的概念中，主导的思想孔孟中庸之道，所以狼一直以来被视作循规蹈矩，贪、残、野、暴的一种可怕的动物。 在现代商业激烈竟争中，企业面临着危机化日益严重，只有适者才能生存，这就需要建立一支高效的“狼性”营销团队。狼性最突出的一个特点：就是不怕牺牲的合作精神。以狼的机智果断、执着冷静的生存哲学，也许没有什么比“永不言败”的解释更合理。 然而，如何才能打造出一支高效的“狼性”营销团队，如何让这支队伍能够形成强有力的凝聚力和向心力，忠心耿耿地为企业去开疆拓土，这就需要具备一定的策略性思考及高度团队共识。 本课程便是以打造狼性团队为主轴，学习如何利用群狼合作生存的观念来落实组织的运作并达成目标。
• 课程目标：1.端正终端人员工作理念与心态，激发积极主动、自动自发的干事热情 2.提高终端人员的工作执行力，协同作战，以“业绩、目标”为导向 3.在经销商业务运营模式下，对经销商进行沟通及管理 4.提高终端人员的实际业务操作技能，确保完成销售目标
• 课程时长：一天
• 适合对象：