《生命体班组建设培训课程大纲》

• 所属领域：生产管理 > 班组长管理
• 适合行业：生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 房地产行业 其他
• 课程背景：TWI产生于二战时期的美国，由美国政府开发出来，用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年，TWI培训课程被引进日本，应产业界的实际和需要它被改进完善充实，并迅速在日本产业界推广和运用。 TWI培训通过工作教导技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面对一线管理人员进行教导。 使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。 中普咨询独创“TWI四阶八步”中普咨询独创的“TWI四阶八步”系统的训练，采取训练营的方式，将调研、培训和一对一辅导相结合，真正解决培训不能落地的痛点。
• 课程目标：1、解决班组长角色模糊与自我定位的问题 　　2、解决班组长职业素养偏低以及心态问题 　　3、解决班组长整日忙碌而绩效低下的问题 　　4、解决现场管理基础薄弱及素养低下问题 　　5、解决效率低下成本超标及改善乏力问题 　　6、解决基层员工流失严重及士气低落问题 　　7、解决团队建设及团队执行力落地的问题 　　8、解决班组长独秀而员工素养偏低的问题
• 课程时长：一天
• 适合对象：