《工作分析和岗位说明书》

• 所属领域：人力资源 > 职业生涯
• 适合行业：政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：在人力资源管理范畴中，绩效和薪酬往往是大家关注的焦点，而工作分析往往被很多人所忽略。事实上，工作分析在人力资源管理中的作用相当于基石。系统化的工作分析不但能够提高现有运用的效率，更能够在企业快速发展的时候指引员工的行动方向，使企业的战略目标得到更加迅速的实现，因此工作分析应该是人力资源管理者需要加强重视的一个重要基础工作，也能够使人力资源管理者成为帮助企业运营提升的管理专家。 本课程从工作分析的意义和方法出发，关注于在当前企业快速发展的环境中，如何通过运用工作分析，帮助企业更加灵活应对市场变化，帮助员工有更加明确的行动方向。 本课长采用专题演讲和实战演练的方式进行培训，目的之一是帮助人力资源管理者提升专业理论基础，目的之二是令人力资源管理者具备实战的方法和有效的工具，以提升人力资源管理者的专业水平。
• 课程目标：了解工作分析的意义 如何进行有效的工作分析 如何运用工作分析的成果进行人力资源管理 帮助人力资源管理者掌握工作分析的实战能力
• 课程时长：一天
• 适合对象：