NLP教练的艺术与科学-行云流水的营销管理艺术培训课程大纲-徐鹏举培训课程-名师网

所属领域：领导力 > 领导技能
适合行业：生产制造行业服装鞋包行业商超零售行业房地产行业其他
课程背景：在农业时代,我们管理的是土地；在工业时代,我们管理的是机器；在21世纪,我们管理的是人,那管理人和管理土地、机器能用一样的方法吗? 答案当然是否定的,所以国际最顶尖管理技术系列之一NLP教练艺术与科学应运而生，它可以立刻理清您的企业经营思路，解决你经营中的瓶颈！让所有员工充分挖掘潜能，达成目标
课程目标：解除您的事业瓶颈,理清发展思路解决您生活、家庭、工作、事业等方面的困惑学到一门受用终生的管理、沟通技能立刻提升管理能力充分挖掘员工潜能,提升公司业绩，增加公司收入充分了解何为NLP艺术与科学熟练运用NLP的技能在家庭、工作、生活中熟练掌握如何将NLP的工具运用在沟通中熟练掌握如何将NLP的工具运用在营销中
课程时长：三天
适合对象：总裁、总经理、副总经理、部门经理、关心团队建设的企业老板、HR 营销总监、中高层管理人员、关爱自我成长的积极人士

内容：

第1章节

初识NLP 何为NLP

NLP12条前提假设

人体3套软件

第2章节

Nlp教练的2大能力和原则 聆听能力训练

（1）聆听的辩论赛

（2）聆听的训练

（3）聆听的3个层次

（4）影响聆听的因素

（5）如何提升聆听能力

发问能力训练

（1）发问练习

（2）何为有效问题

（4）问问题的要点

（5）10个强而有力的10个教练问题

Nlp的5大原则

第3章节

nlp教练管理的

10大步骤 nlp教练管理的10大步骤

（1）亲和关系的建立

（2）以结果为导向的管理与沟通

（3）理清现状

（4）实现目标的关键链

（5）制定有效行动目标

（6）制定行动计划

（7）采取行动

（8）行动后跟踪检查

（9）创造美好体验

（10）庆祝

小组讨论

互动答疑

第4章节

nlp教练案例与实用工具应用 NLP说服工具在管理和营销中的运用

NLP54维度工具的运用

NLP 14种回应术的运用

现场案例演练

现场答疑

毕业典礼

标签：领导力,领导技能

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