内容:
1、分组、选出学习组长、记录人2、探讨:销售管理中出现的问题工具:头脑风暴3、运用三角模型重构问题,探寻问题类型工具:问题风暴法4、目标探寻:基于重构后的问题,制定SMART目标。工具:SMART工具5、系统思考:达成目标的策略与支持工具:系统循环图、团队共创6、制定行动计划:基于共识,形成行为改善计划并实施行动工具:行动计划表
标签:员工培训 | 职业心态 | 目标管理
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