《创新思维与创新管理培训课程大纲》

  •  
  • 2019-10-15
  •  
  • 312

内容:

创新的本质

(3小时)中国创造与创新驱动国家创新战略与工业4.0

创新的本质创新分类:原始、跟随、集成

知识结合、无心插柳

团队创新理论:全员参与持续创新

知识经济与知识经营大董烤鸭案例分析

知识经营

知识经济

创新的工具与方法

(3小时)基础方法九屏幕思考法

最终理想解法

系统进化法则8个进化法则

创新原理40个创新原理

一流创新力解析

(2小时)快速迭代持续创新微软与FACEBOOK案例

螺旋式上升美国研制航发案例

全员参与万众创新3M与谷歌案例

大众创业与万众创新政策解读

知识创造的螺旋

(4小时)知识创造的螺旋理论与标准

创新战略--宏大的目标伊隆马斯克案例

确保持续创新--管理制度西门子3I制度、联想的复盘

技术助力—IT系统新东方的“游戏”

创新文化的建设苹果、京东、谷歌案例

“创始场”的建立硅谷、诺基亚、苹果案例

“对话场”的建立与运营联想、华为案例

知识的管理与传播京东方案例

综合案例分析华为与中粮的案例


标签:通用管理,创新思维

没有更多内容了