《企业创新管理培训课程大纲》

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  • 2019-10-15
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内容:

创新的本质(3小时)

中国创造与创新驱动

国家创新战略与工业4.0

创新的本质

创新本质:知识结合

创新特点:无心插柳

创新模型:全员参与持续创新

知识经济与知识经营 大董烤鸭案例分析

知识经营

知识经济

创新的工具与方法(3小时)

基础方法

九屏幕思考法

最终理想解法

系统进化法则 8个进化法则

创新原理 40个创新原理

一流创新力解析(2小时)

快速迭代持续创新

微软与FACEBOOK案例

螺旋式上升

美国研制航发案例

全员参与万众创新

3M与谷歌案例

大众创业与万众创新政策解读

知识创造的螺旋(4小时)

知识创造的螺旋

理论与标准

创新战略--宏大的目标

伊隆马斯克案例

确保持续创新--管理制度

西门子3I制度、联想的复盘

技术助力—IT系统 新东方的“游戏”

创新文化的建设 苹果、京东、谷歌案例

“创始场”的建立 硅谷、诺基亚、苹果案例

“对话场”的建立与运营 联想、华为案例

知识的管理与传播 京东方案例

综合案例分析 华为与中粮的案例


标签:通用管理,创新思维

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