内容:
创新的本质
(1小时) 中国创造与创新驱动
创新的本质
知识经济与知识经营
一流创新力解析
(1小时) 快速迭代(微软与FACEBOOK案例)
螺旋式上升(美国研制航发案例)
全员参与万众创新(3M与谷歌案例)
“大众创业与万众创新”政策解读
知识创造的螺旋
(1小时) 知识创造螺旋理论
国际标准与中国标准
企业知识管理
(3小时) 创新战略--宏大的目标(伊隆马斯克案例)
创新管理制度--西门子3I制度、联想的复盘
技术助力--新东方的“游戏”
创新文化的建设(苹果、京东、谷歌案例)
创始场的建立(硅谷、诺基亚、苹果案例)
对话场的建立与运营(联想、华为案例)
知识地图(微软、招商证券、京东方案例)
综合案例分析(华为、中粮的案例)
标签:通用管理,管理技能
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