《知识管理提升创新力(银行版)培训课程大纲》

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  • 2019-10-15
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内容:

创新的本质

(1小时) 中国创造与创新驱动

创新的本质

知识经济与知识经营

一流创新力解析

(1小时) 快速迭代(微软与FACEBOOK案例)

螺旋式上升(美国研制航发案例)

全员参与万众创新(安快银行、3M与谷歌案例)

“大众创业与万众创新”政策解读

知识创造的螺旋

(1小时) 知识创造螺旋理论

国际标准与中国标准

知识管理实务

(3小时) 创新战略--宏大的目标(伊隆马斯克案例)

创新管理--(西门子、联想、江苏银行案例)

技术助力--新东方的“游戏”

创新文化的建设(苹果、京东、谷歌案例)

创始场的建立(硅谷、诺基亚、苹果案例)

对话场的建立与运营(联想、华为案例)

知识地图(微软、招商证券、京东方案例)

综合案例分析(广发银行案例)


标签:通用管理,管理技能

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