内容：

第一讲领导力基础——总裁角色与责任

典型企业管理与领导案例探讨与分析

组织问题与总裁角色认知

总裁责任定位与事业成功

第二讲领导与管理——领导力核心内涵

领导与管理的联系与区别

典型企业管理与领导案例探讨与分析

领导力与领导艺术的核心内涵

第三讲领导力方法——领导力主要理论

领导力的特质理论

领导力的行为理论

领导力的权变理论

第四讲领导艺术之思维——心智模式与思维

常见的思维心智与思维障碍

典型企业管理与领导案例探讨与分析

总裁的领导思维艺术

第五讲领导艺术之团队——团队建设与管理

优秀团队的主要核心要素

典型企业管理与领导案例探讨与分析

团队角色的主要特征

第六讲领导艺术之激励——激励与士气管理

企业激励普遍存在的问题

典型企业管理与领导案例探讨与分析

总裁常用的最核心激励法

第七讲应对变革与接受挑战

应对变革，接受挑战

精华回顾与培训总结

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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）

标签：领导力、领导技能