内容：

第一讲厚积薄发——总裁职业化素质与能力

典型案例分析与问题探讨

成功在于改变自己

总裁重大管理责任认知

组织与发展阶段与战略

企业管理七阶段

典型案例分析与问题探讨

总裁百分之百优秀卓越模型

总裁之综合素质修炼

总裁之综合能力修炼

第二讲系统观念——总裁职业化的核心内涵

职业化的核心——训练有素

典型案例分析与问题探讨

总裁职业化的核心真谛

典型管理案例探讨与分析

第三讲特殊角色——总裁的角色与责任定位

总裁角色定位的重要性

抓工作，找重点——总裁的根本任务

总裁全方位角色分析与定位修炼

普通总裁基本的十项角色

典型案例分析与问题探讨

合格总裁基本的十项角色

典型案例分析与问题探讨

优秀总裁重要的十项角色

典型案例分析与问题探讨

卓越总裁重要的十项角色

典型案例分析与问题探讨

第四讲迈向成功——重塑自我勇于迎接新挑战

迈向成功，缔造与企业共赢

课程回顾与精华内容的总结

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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）

标签：职业素养、职业化