《工作管理——目标百分百执行》

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  • 2019-06-10
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内容:

第一讲  工作管理目标执行利器之一:目标与目标管理

目标的内涵和目标的设置

目标分解与目标管理

典型案例分析与问题深度探讨

第二讲  工作管理目标执行利器之二:管理机制设计

科学管理机制平台——管理机制设计

典型案例分析与问题深度探讨

科学管理机制设计的关键原则

第三讲  工作管理目标执行利器之三:百分百地执行

何谓执行与执行力

执行与执行力的真谛

如何狠抓执行力缔造目标达成

第四讲  工作管理目标执行利器之四:绩效面谈缔造目标

绩效面谈缔造目标百分百执行

有效绩效面谈实用工具与技巧

典型案例分析与问题深度探讨

第五讲  应对变革与勇于挑战

课程回顾与精华内容的总结

迈向成功,缔造与企业双赢


标签:通用管理、目标管理

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