《KPI绩效管理》

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  • 2019-06-10
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内容:

第一讲企业发展应以绩效为纲

绩效与企业的可持续发展

经理人绩效管理基本责任

第二讲全面正确认识绩效管理

绩效管理的真正核心内涵

典型案例分析与问题探讨

绩效管理与绩效考核区别

绩效管理的七大核心循环

典型案例分析与问题探讨

第三讲绩效管理实施焦点:绩效考核

绩效考核的意义与内涵

绩效考核设计基本原则

绩效考核的内容和标准

典型案例分析问题探讨

绩效考核最实用的工具

典型案例分析问题探讨

第四讲绩效考核核心工具:KPI考核

有效构建KPI的考核体系

KPI考核指标的设定方法

典型案例分析与问题探讨

KPI绩效考核体系的建立

典型案例分析与问题探讨

第五讲绩效管理实施成功要点

绩效管理的成功基本要点

绩效为纲,缔造企业腾飞

课程结束,总体内容回顾


标签:人力资源、绩效管理

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