内容：

第一讲总裁管理新思维

典型实战案例分析与问题探讨

企业实际管理难题案例演绎分析

制约企业发展高难度问题解析

总裁管理新思维

企业人才济济的关键性准则

企业快速发展的关键秘诀

企业可持续发展之道

第二讲人力资本管理大智慧

人力资本管理的主要目标

典型案例分析与问题探讨

系统思考人力资本工作

企业管理的绝对智慧

企业薪酬管理总体思路

企业薪酬科学模式

企业如何与人才持续共赢

第三讲培训管理与人才开发

企业经营之道

典型案例分析与问题探讨

企业培训需求重点

如何让培训更具价值

实际问题研讨与解决方案

企业发展绝对关键核心

第四讲人道管理与管理智慧

典型案例分析与问题探讨

80后90后管理新思路

管理的绝对智慧与终极方向

实际问题研讨与解决方案

第五讲应对变革与接受挑战

迈向成功，缔造与企业共赢

课程回顾与精华内容的总结

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（——注：培训师会对本课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）

标签：通用管理、8090管理