《基于DISC的高效沟通培训课程大纲》

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  • 2019-11-27
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内容:

一、认识沟通

1、沟通对每个人的意义

2、影响沟通的障碍

3、如何重建我们的沟通行为

4、沟通的三脑原理

5、沟通的十二字箴言

二、倾听并理解对方

1、视频《心灵点滴》片段我愿意先听你说

2、为什么需要倾听

3、倾听会带来什么

4、如何运用提问与回应技巧帮助聆听

5、蜗牛倾听流程

6、参与:情景沟通《爸爸,我的小金鱼死了》

7、乔哈里沟通之窗认知

8、反馈的目的与意义

参与:情景案例《阿邦的苦恼》《刘能跟我说》

三、DISC性格认知与解析

1、洞悉人性——DISC四型性格解析

性格解析的二维思路

四型性格因子的基本特征

洞察性格的内在动机和外在需求

视频分析:科学的区分各种性格特质

2、DISC性格测评

3、发现优势:掌握各种性格的优势

4、控制劣势:控制各种性格的不足

四、DISC性格认知与沟通风格识别

1、什么影响了你的沟通风格

2、识别四种沟通风格——支配型(D型)

D型人代表人物及特质

视频点评示范

视频分解解析:出场、打招呼、汇报工作、互动、应对压力

Dominance支配型(指挥者)的工作特性

与“D”型人相处的五个基本原则

3、识别四种沟通风格——表达型(I型)

I型人代表人物及特质

视频点评示范

视频分解解析:出场、互动、打招呼、应对压力

Influence影响型(社交者)的工作特性

与“I”型人相处的五个基本原则

4、识别四种沟通风格——和蔼型(S型)

S型人代表人物及特质

视频点评示范

视频分解解析:出场、与人相处、面对压力、工作状态

Steadiness稳健型(支持者)的工作特性

与“S”型人相处的五个基本原则

5、识别四种沟通风格——分析型(C型)

C型人代表人物及特质

视频点评示范

视频分解解析:出场、互动、汇报工作、面对压力

Compliance谨慎型(思考者)的工作特性

与“C”型人相处的五个基本原则

五、DISC性格认知与高效沟通技巧

1、如何与不同性格类型的上司有效沟通

情境训练:如何向上申请资源?

如何做好工作汇报?

与D型上司的沟通方式

与I型上司的沟通方式

与S型上司的沟通方式

与C型上司的沟通方式

2、如何与不同性格类型的同事和谐相处

情境训练:如何做好工作中的协调与衔接?

与D型同事的相处方式

与I型同事的相处方式

与S型同事的相处方式

与C型同事的相处方式

3、如何与不同性格类型的下属有效沟通

情境训练:如何向下布置工作?

如何做好过程管控?

与D型下属的沟通技巧

与I型下属的沟通技巧

与S型下属的沟通技巧

与C型下属的沟通技巧

课程回顾与总结


标签:职业素养,沟通技巧

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