《后TTT时代:微格教学法暨内训师专项技能训练培训课程大纲》

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  • 2019-11-27
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内容:

一、微格教学导论

1、微格教学的历史、现状和未来

2、微格教学与现代企业培训的关系

3、微格教学的标准流程

※理论学习、实践与萃取※技能分析示范※微格教案设计

※微格练习记录※小组观摩评议※再循环或总结改进

二、微格教学法的运用一:内训师6项教学基本技能训练

1、教学语言技能训练:“先生活话,再专业话”;

2、板书技能训练:“展示逻辑,抓住视觉”;

3、讲解技能训练:“摆事实,讲道理,引兴趣”;

4、提问技能训练:“循循善诱,叩其两端”;

5、变化技能训练:“多感度促动”;

6、演示技能训练:“从直观到抽象,从抽象到实践”。

三、微格教学法的运用二:内训师6项教学组织技能训练

1、导入技能训练:“引起注意、激发动机、明确目标”;

2、强化技能训练:“多正面,少负面”;

3、课堂组织管理技能训练:“因势利导,知、情、意三者合一”;

4、试误技能训练:“顺应评价,培养创造力”;

5、结束技能训练:“回顾过去、展望未来,激发运用”;

6、教学媒体选择和使用技能训练


*备注:1、五个人一个小组;每位参训学员准备一门课程,用于实际教学练习;

2、“12项内训师专项技能”----企业可以根据需求,从中选择、组合。


标签:人力资源,TTT

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