《数字化产品营销运营培训方案》

• 所属领域：通用管理 > 创新思维
• 适合行业：生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
• 课程背景：4G与移动互联网、020运营、电子商务等相互促进，迫使推动运营商加速转型，对未来移动通信产业的发展方向和商业模式都将产生深刻的影响。 最近，李克强总理在多个场合强调发展的关键在于创新，李跃总在2015年中国移动的工作会议上也明确将创新发展作为工作主旨，同时还特别强调了“产品创新”的战略位置。“产品创新”其实包括了两个关键词——产品和创新，前者是名词，明确做什么；后者是动词，明确怎么做。 本课程就是围绕产品和创新两个大关键词，探索如何在移动互联网时代产品的特点、如何有效找到有价值的创新点，如何这个快速变化的市场中建立一套行之有效的产品创新机制等等关键问题。
• 课程目标：本课程内容有四个特点：第一个是深度，从当前的经营情况分析入手，深层级的剖析了中移动面临的困境，深入浅出的让学员了解了目前问题的前因后果；第二个是结构性，本课程从经营的角度，将4G的宏观形势、竞争情况、以及未来运营转型方向全面做了阐述；第三个是案例丰富，本课程中既包括了美国、日本等全球先进运营商的案例，也借鉴了互联网企业及电信联通的好经验，从成功和失败两个方面加以分析总结，是课程内容更加生动容易理解；第四个是形式多样，课程中包括了多个视频和互动环节，让学员在身心愉悦的过程中享受培训，同时也学到了知识和技能。 ••远离纯粹的理论教学，课程通过行业内外部标杆学习、小组讨论、视频教学等方式进行，全场培训贯穿的核心就是——转变理念，助力实战，确保培训效果最大化； •主讲讲师薛新拥有15年移动通信行业研究经验，专注于移动互联网、流量经营领域的研究，辅导过浙江移动、广东移动、福建移动、云南移动、内蒙古移动、山东移动等地300名以上的二级经理、三级经理的管理工作。
• 课程时长：两天
• 适合对象：创新团队、产品经理