《人际关系与高效沟通技巧培训详细方案课程大纲》

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  • 2020-01-04
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内容:

第一模块:EQ潜能与人际关系-----人与人相处方式

影响人际关系的主要因素

活用EQ——为人处世艺朮

善用自己情绪:

(1)正面情绪(2)负面情绪

处理个人情绪的方式

情绪与思想/行为的关系

建立正面认知机制(转化器)

良好人际关系原则

第二模块:沟通技巧与职业形象---职场新鲜人的必修课程

沟通的主要内容、特点、基本原则

内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂

职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、企业层面

职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则

分享知识和经验;在学习中找到乐趣

培训方式:分析、讲解

第三模块:如何培养良好的工作意识---礼由心生,态度决定一切

一、案例鉴赏

空杯心态

捭阖第一,纵横天下。

二、工作态度

我为什么而工作

我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)

我应该怎么做(职业能力:态度>技能)

打造阳光心态,树立危机意识(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)

培训方式:分析、讲解

第四模块:精英员工的职业心态——相随心生,境随心转

一、职业心态

积极的、乐观的、充满激情的面对新世界、新机遇、新挑战

职业规范化心态,以组织为中心,还是以个人为中心

长远利益与现实利益的分配计划

先做出贡献还是先索取价值

缓解职业压力,调整职业心态,做快乐的品位职业人士

二、职业情绪

人非圣贤,如何控制的自己的职场情绪

如何把自己把握到最好

聪明的人学会控制自己的情绪,也学会利用别人的情绪

三、职业情商

聪明的人学会控制自己的情绪,也学会利用别人的情绪

当今世界,EQ与IQ孰轻孰重

什么是职业EQ

如何修炼自己的EQ

培训方式:分析、讲解、提问

第五模块:公共沟通技巧---职业魅力的个性化展现

沟通的意义

沟通的障碍

有效沟通技巧训练

影响沟通的四个因素

a、情绪因素

b、表达方法

c、个人因素

d、环境因素

有效沟通的四个技巧

a、有效沟通的尊重技巧

游戏:听从指示工作表

b、有效沟通的倾听技巧

c、有效沟通的提问技巧

练习:提问练习

d、有效沟通的反馈技巧

沟通技巧----说的技巧

准确地说、赞美的说、委婉的说、动情的说

沟通技巧----问的技巧

鼓动地问、刨根地问

沟通技巧----答的技巧

巧妙的答、委婉的答

沟通技巧-----看身体语言

第六模块:企业中的沟通---协调组织内部的人际关系

与上司沟通技巧

与上司沟通的障碍、与上司沟通的四种形式

情景扮演:接受指示、汇报、商讨问题、表示不同意见

与上司沟通的注意事项

上司沟通时肢体语言所表达的含义

与不同类型上司的沟通技巧

与部下沟通的技巧

员工的分类

与下属沟通的障碍

与下属沟通的四种形式

情景扮演:下达命令、听取汇报、商讨问题、推销意见

沟通中最重要的语言

人类的性格类型和气质类型

沟通的黄金和白金法则

人的四个成熟

第七模块:电话沟通技巧---只闻其声的修养体现

树立良好的电话形象

电话礼仪的基本原则

接听、转接、留言、结束电话的基本技巧

如何打出电话

手机礼仪

电话服务的注意事项

接听私人电话时

培训方式:讲解、分析、示范

第八模块:团队建设与团队精神---协作力量的巨大

团队的核心概念

团队成长的三个阶段

团队需要什么样的成员

个人测试:团队角色自测

优秀团队的特征

小组讨论:如何达成团队协作与信任

培训方式:讲解、分析、示范

第九模块:人际关系与高效沟通技巧五步训练法---持续提升追求完美(总结与回顾)

看——观察的技巧,把握目光的运用

听——听永远比说更重要

笑——微笑的魅力将使你在人际交往中无往不胜

说——用良好的谈吐赢得更多机会

动——你的肢体语言时时刻刻传递到你的交往对象眼中

培训方式:分析、讲解、综合

标签:职业素养、沟通技巧

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