《战略定位培训课程大纲》

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  • 2019-09-11
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内容:

商业竞争的演进

竞争地点的三次转移

产品时代的市场特点

市场时代的市场特点

高度竞争时代的市场特点

心智的规律

客户的选择决定企业存亡

认知比现实更加重要

企业成功的关键

占据心智后的五重优势(案例)

小组讨论:扫描行业竞争

如何定位

差异化是生存和发展的关键

差异化的误区

差异化的几种方法

小组讨论:差异化探索

定位的三种方法

抢先

关联

为对手贴上标签

观察我们的竞争对手

小组讨论:我们的定位

战略配称和区域竞争策略

定位决定战略取舍

战略增强定位的优势

战略规划过程

小组讨论:战略配称

兵力原则

四种商战模式介绍(防御战、进攻战、侧翼战、游击战)

各种类型的战争打法(案例)

战争类型由形式决定

分析主要竞争品牌的优势和劣势

分组讨论:区域战争打法

执行营销战略应避免的错误

清楚的界定对手

在客户心智中完成登记

防止营销混乱

处理好公关和广告的关系

管理层要深入一线

营销现状的把握

需要面对的几个问题

标签:市场营销、营销策划

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