《通过时间管理提升工作效率培训课程大纲》

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  • 2019-09-25
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内容:

第一模块:时间管理从理清现状开始

1.自我测试时间管理能力;

2.解析自我管理的能力重要性;

3.自我目标管理能力不足产生的后果;

时间整理微练习1:建立个人能力表

时间整理微练习2:什么妨碍了目标的实现

4.分析工作效率低的主要原因;

5.回顾时间用到了哪里?

时间整理练习:时间都去哪了?

第二模块:用时间管理的核心技能,提升工作效率;

1.时间管理的定义;

2.掌握有效目标设定的方法及训练;

3.时间管理的三大核心;

4.解决问题的九步骤

工具:解决问题六步法

第三模块:利用工具让时间管理更有效

1.有效利用时间的三个核心

2.高效时间管理工具

2.1月周日的时间规划表

2.2周高效时间管理工具

3.结合实际的训练

工具练习:四象限和ABCf法

第四模块:有效避免办公中常见的时间管理障碍

1.避免混乱

2.高效的会议

工具练习1:提高会议效率

工具练习2:制定会议议程

3.上班时间的巧安排

4.学会合理的拒绝

工具练习:勇敢say“no”

5.巧用提高效率的软件工具

6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手

第五模块:效率快速提升支招

1.多个任务同时开展时,如何提升效率;

2.突发事件太多时,如何提升效率;

工具:整理干扰因素

3.目标、计划不明确时,如何提升效率;

工具1:待办事项表

工具2:工作的前10项清单

工具3:目标时间曼陀罗框架

工具4:目标跟踪监督表

4.时间不够用时,如何提升效率;

【训后总结】自评现状及设定改进计划;


标签:通用管理,时间管理

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