内容：

一、《目标与计划管理》的相关思考和问题

1.1目标与计划的重要性

1.2关于目标与计划的5个问题

二、认识目标与目标管理

2.1认识目标与目标管理

2.2不同角色对目标的理解为何产生差异

三、利用科学模型制定工作目标

3.1将战略目标呈现为计划策略

3.2理解年度工作计划

3.3部门（子事业单位）年度项目列表制定

3.4目标管理的推行及管控要点

四、具体计划的制定方法与工具

4.1理解工作计划

4.2分解工作计划

4.3工作计划的制定

4.4日常计划管理之周计划与日审视模式

五、目标与计划的控制——实现结果评估与改善

5.1通过绩效考核提升目标与计划的控制与改善

5.2利用PDCA对目标管理进行改善与提升

标签：通用管理、目标管理