内容：

前言

一、市值管理≠业绩管理

二、市值管理≠概念炒作

第一部分资本市场运作的基本逻辑

一、企业出售的是预期，投资者购买的是未来

二、不同性质的资本助力不同发展阶段的企业

三、企业只有实现产融互动才能实现价值倍增

第二部分资本市场判断企业的依据

案例：沙漠之花

一、上市公司沦为沙漠之花的原因

二、上市公司价值管理的八大要素

1.企业战略

2.业务及行业

3.商业模式与核心竞争力

4.资源与能力

5.主题概念与风格股性

6.股本与股东

7.投资者关系

8.企业资本行动

三、建立发展战略与价值管理认识

1.发展势

2.战略道

3.合规法

4.运作术

5.沟通力

第三部分资本市场未来的发展趋势

一、中国经济体的互联网化

二、信息披露指引折射信号

三、商业逻辑已经发生改变

四、战略规划的传达与兑现

第四部分企业未来发展与资本市场

一、熟悉资本市场并借力资本市场

二、市增长曲线与企业务发展曲线

三、互联网＋转型升级

四、组织管理的平台化

标签：企业战略,集团管控