《内部服务意识与团队合作体验式培训课程大纲》

  •  
  • 2019-12-20
  •  
  • 421

内容:

第一讲  认知——谁是我们的客户?

1、什么是“客户至上”

思考:我们的客户是谁?

区分:外部客户VS内部客户

探讨:服务内部客户的意义是什么?

2 企业的品牌由谁定义?

解析:每一个员工存在的价值

剖析:逆向服务圈

解密:团队赋能的奥秘

讨论:我们可以怎么做才能让每一个人产生单位效能?

第二讲  心锚—— 能动力内驱,树立正向服务观

思考:我们与企业是什么关系?

1、乐享工作,优享生活

解析:价值认同,乐享生活

互动:体验被看见的满足感与价值感

工具:马斯洛需求层次理论

2、内部服务觉知训练

体验:生命之轮;

分享:用心看世界

第三讲  赋能——凝心聚力,打造精英团队

一、体验:团队沟通与协作练习

分享与回顾:练习过程中有哪些现象?

领导如何为员工服务?

员工如何为领导服务?

员工如何为员工服务?

企业内部如何建立有效沟通机制提高效能?

各部门如何有效利用公司资源实现共赢?

复盘与解析

二、体验:团队赋能练习

分享与回顾:你看到了什么?

感受到了团队的什么?

我们可以怎么做?

分工明确、责任到人的重要性

领导力、管理力与执行力的区别

集体中没有个人,只有团队

复盘与解析


标签:企业战略,企业文化

没有更多内容了