《供应商品质管理(SQM)实战培训课程大纲》

• 所属领域：质量管理 > 质量控制
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 房地产行业 其他
• 课程背景：品质——企业未来竞争的决战场！ 多批少量生产条件下，与供应商建立互利的共赢关系是明智的选择，本课程为您提供指导和督促供应商的操作方法，从源头控制产品质量，提高供应商交货能力、协助供应商降低成本，提高竞争力！ 制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链。来料品质差，交期不准，供应商配合不理想，缺乏品质意识，经常被投诉，错误重复出现，管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们，一个重要的原因就是企业的SQM不到位。 本课程讲述了制造型企业供应商品质管理的实施纲要，针对企业普遍存在的物料供给问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是SQE和经理人职业化训练的首选课之一。
• 课程目标：理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能； 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法； 掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法 运用SQE职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理品管事务； 把握品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系； 有效实施供应商考核、评审、指导、培训，提高供应链整体素质。
• 课程时长：两天
• 适合对象：供应商质量工程师／管理者、供应商持续改进工程师／管理者、采购工程师／管理者、体系工程师／管理者、研发部门和生产部门的工程师／管理者。