《统计过程控制---SPC课程大纲》

• 所属领域：生产管理 > 现场管理
• 适合行业：航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 其他
• 课程背景：稳定的过程，产出品质稳定的产品！ 过程的变异是普遍存在的，为就是为什么我们生产的产品之间总会有差异。如果过程只存在普通原因的变异，那么，这个过程是可以控制的，稳定的；如果过程里存在特殊原因引起的变异，那么过程将是不可控的，不稳定的。较小的普通原因变差，带给我们较好的过程能力。 因此，识别并消除生产过程中的特殊原因，将使生产过程进入稳定状态，稳定的生产过程将产品质稳定的产品；识别过程的变异原，减少过程变通原因带来的变差，将让我们获得更好的过程能力。稳定且过程能力好的生产过程，就是我们所追求的生产过程。 本课程告诉你：如何在SPC的解析阶段识别特殊原因，并消除特殊原因，让过程进入稳定状态；在稳定的生产过程中，如何预先发现即将要发生的品质异常，将问题消除在萌芽阶段；如何从管理图中找出平均值与标准差的变化；如何用分组法及层别法找出影响过程能力的关键因素，并加以改进；如何全面理解过程能力／过程性能与合格率之前的关系。
• 课程目标：1、理解变异的基本概念及品质变异的原因 2、学会制作管制图； 3、学会判读管制图； 4、学会用管制图结合层别法解决生产过程中的品质问题 5、学会过程能力分析的方法； 6、正确理解管制图的应用方法 7、应用管制图预防过程品质问题发生 8、应用管制图消除特殊原因引起的变差 课程特色：
• 课程时长：两天
• 适合对象：研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员