内容：

一、课程简介—课程背景

1‘小山头’的危害

2‘小山头’的成因

3、清除‘小山头’的方法

4、预防‘小山头’四个忠告

二‘小山头’的危害

1、文化无法推行；

2、制度无法执行；

3、目标无法分解；

4、执行无法落地；

5、沟通无法畅通；

6、信息无法反馈；

7、部门协作不力；

三、‘小山头’的成因

1、对企业目标不认可

2、对领导不服从

3、个人能力与企业目标不匹配

4、个人英雄主义突出

5、个人利益为核心

四、清除‘小山头’的方法

1、提前做好人员招聘计划；

2、选人准确、全面；

3、人员安置妥当；

4、加强制度培训；

5、明确绩效标准；

6、设计合理的报酬；

7、处置果断、公开；

五、预防‘小山头’四个忠告

1、用目标带动；

2、用职业素养引导；

3、用文化影响；

4、用愿景鞭策；

六、课程总结

标签：企业战略、集团管控