谢瑞宝
谢瑞宝
内容：
一、团队和团队建设的意义
1、高绩效团队的期待
2、每个成员都应该了解到底什么是团队
3、团队建设的巨大价值
二、团队建设的要素和阶段
1、团队建设核心五要素
2、团队协作的自然神奇法则
3、团队形成的四阶段
三、怎样组建高效团队
1、高效团队的特征
2、团队角色的特征及其优缺点
3、怎样最佳组合团队的成员？
4、团队成员的价值观与心态调整
5、团队成员的激励与自我激励
6、如何打造团队文化
四、团队沟通和冲突
1、沟通定义与模型
2、团队沟通的技巧
3、冲突在团队中的作用与面对
4、团队障碍与转化
5、如何实现团队内部的强力沟通？
6、如何召开高效的团队会议
五、高效团队的运营管理
1、团队的目标管理
2、如何设定及完成团队计划？
3、高效团队的执行力
4、提升团队执行力的十大关键
标签：领导力,团队建设
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