《银行高净值客户全方位价值挖掘与深度营销培训课程大纲》

  •  
  • 2019-08-31
  •  
  • 701

内容:

第一讲:高净值客户维护与关系管理

一、高净值客户如何识别

1.以社会属性为划分标准

2.以客户资产为划分标准

3.以客户致富路径来划分

二、高净值客户所思所想

1.客户想拥有专业的人员

2.客户想获得的专业咨询

3.财富管家型的顾问服务

问题研讨:高净值客户心目中的“财富顾问”是怎么样的一个人?

三、高净值客户服务流程

1.倾听

2.建议

3.实施

4.跟踪

小组研讨:请结合本小组抽到的案例,就客户情况进行问题设置?并将总结的问题写到小组的白纸上。

案例分析:请为老客户陈总考虑到期资金3500万,根据目前持有的基金、理财产品、存款等资产,调整现有的资产配置方案。

第二讲:高净值客户需求与风险透视

一、成功挖掘十大需求点

1.资产保全

2.投资理财

3.跨境移民

4.婚姻财产

5.顺利传承

6.保护幼子

7.税务筹划

8.CRS规划

9.高端养老

10.家企隔离

案例分析:创一代企业家皮具大亨张先生62岁需求分析

二、有效防范十大风险点

1.企业经营风险

2.婚姻变动风险

3.代际不分风险

4.世代传承风险

5.税务风险

6.法律风险

7.投资风险

8.债务风险

9.移民风险

10.意外风险

案例分析:身价上千万的民间股神黄先生潜在风险点分析

第三讲:高净值客户财富保障与传承

一、当前传承工具之解读

1.法定继承

2.遗嘱继承

3.资产代持

4.人寿保险

案例分析:纺织公司董事长王总“500万期缴保单”成交

5.保险金信托

案例分析:家具公司张总1000万设立保险金信托

二、传承工具优劣之比较

1.从税务筹划角度

2.从风险规避角度

3.从永续传承角度

4.从财富安全角度

三、财富传承终极之工具

1.家族信托简介

2.家族信托功能

3.家族信托架构

案例分析:合伙企业主刘总”世代传承方案“,设立3000万定制版家族信托现形记

第四讲:高净值客户顾问式营销技能

一、客户经理能力之修炼

1.客户经理类型

2.培训内容体系

3.综合专业素养

二、营销高净值客户技能

1.营销拓展必备流程

2.掌握十大营销策略

3.客户营销活动技巧

三、掌握大单成交三部曲

1.快速KYC

2.直击痛点

3.成交三要素

视频教学:影片观赏与借鉴

实战演练:如何成交全职富太太陈女士,300万基金产品组合?

营销工具:客户顾问式营销实战工具总结

第五讲:顾问式营销案例现场之演练

综合案例:

客户:陈女士,60岁,资产量约5千万

家庭情况:夫妻二人,有一独女,暂未结婚

投资偏好与投资目标:稳健投资,养老需求

如何实现老有所依,老有所依,财富传承?

一、准备工作

1.培训前分组后制作案例方案

2.每组根据课程组内研讨案例

3.依据案例编制PPT汇报方案

二、汇报演练

1.选派1名代表呈现方案

2.方案制作实用性、PPT制作美观度、方案陈述表达能力、商务礼仪、现场异议处理、营销促成沟通等整体观察

3.演练最后环节总结案例亮点

三、案例点评

1.参训学员互评

2.培训老师点评

3.组织评选优秀


标签:市场营销、展会营销

没有更多内容了