《双驱动策略下的财务预算与运营管理升级》
- 所属领域：人力资源 >
- 适合行业：房地产行业
- 课程背景：白银时代下房地产企业利润急剧下滑
- 课程目标：1、 学会以经营目标为核心，树立运营管理部门的地位与威信
2、 运用组织绩效驱动运营效率提升，促进公司经营目标的实现
3、 运用财务预算驱动量化运营管理，推动运营管理向现金流安全及收益最大化升级
4、 做好运营监控与分析，实现运营管理可知、可控、可预测
- 课程时长：一天
- 适合对象：人力资源负责人、财务负责人、中层管理干部
内容：
1、标杆企业运营管理体系剖析
1.1龙湖地产“七巧板”运营管理体系分析
1.2万科地产“131236”运营管理体系分析
1.3万达地产：2342“运营管理体系分析
1.4运营管理与组织绩效、财务预算的关系
1.5运营管理四大发展阶段
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谢良鸿
