谢建强
谢建强
内容：
一、现代社会的特点
二、中国民营企业的现状
三、企业核心竞争力是什么?
四、企业竞争的五张王牌
品质、成本、服务、创新、团队
1、品质(唯有品质第一企业才能长久)
2、削减成本的利剑，斩除企业三大魔鬼(唯有把握过程才能掌握结果)
a、企业家的最大障碍
b、企业的管理公式(砍人手，砍固定资产，砍库存，砍劣质客户，砍日常开支，砍会议，砍采购成本……)
c、给企业家的四点忠告
3、卓越的服务
4、学习的最高境界创新
5、如何打造核心精英团队
留人、育人的基本方法。
五、企业留人育人的方法，创建学习型组织、学习型企业的法宝
标签：团队建设 执行力落地 心态培训
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