《精益六西格玛培训课程大纲》

• 所属领域：生产管理 > 六西格玛
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 房地产行业 通信行业 保险行业
• 课程背景：精益六西格玛似乎更多是通用电器(GE)，联合信号,丰田等国际大公司的专利,国内很多中小企业大多对此高深管理工具“望而却步，敬而远之”; 精益六西格玛到底是什么？精益六西格玛如何与企业进行成功对接？中小企业如何从精益六西格玛中获取最大收益？ 本课程期望能解决这些疑惑，向您传达精益六西格玛的真正含义，告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益六西格玛管理理念和部分工具，为企业成功导入精益六西格玛打下坚实基础！
• 课程目标：理解精益六西格玛的含义; 理解精益六西格玛的价值流程方法和工具体系; 明确六西格玛的角色及各级管理人员在六西格玛活动中的角色定位; 明确如何保障精益六西格玛推行成功; 掌握DMAIC问题解决模式和基本工具的使用方法。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中高层管理人员，工程技术人员、品质管理人员、项目领导、储备干部