内容：

第一讲：前言

1.VDA简介

1.1什么是VDA

1.2VDA标准体系

1.3类似的组织与标准

1.4与IATF16949的关系

2.审核的分类

2.1体系审核

2.2过程审核

2.3产品审核

2.4三类审核的关系

第二讲：VDA6.3相关知识

1.过程审核的定义

1.1概念

1.2目的

2.过程审核的应用范围

2.1 P2项目管理

2.2 P3产品与过程开发的策划

2.3 P4产品与过程开发的实施

2.4 P5供应商管理

2.5 P6过程分析/生产

2.6 P7顾客支持/顾客满意/服务

3.过程审核与预选供应商潜力分析的区别

3.1过程审核系统全面

3.2预选供应商潜力分析：缩微版过程审核

4.过程风险识别

4.1乌龟图

4.2 FMEA

4.3 FTA

※课堂练习

第三讲：对审核员的要求

1.资质要求

1.1内部审核员

1.2供应商审核员

1.3独立审核员

2.审核员行为准则

第四讲：审核过程

1.审核计划

2.审核委托

3.审核准备

4.审核实施

5.审核评价

6.结果展示

7.跟踪关闭

※课堂练习

第五讲：预选供应商潜力分析

1.潜力分析的概念

2.保密要求

3.准备

4.潜力分析实施

5.潜力分析评估

6.合同签署后的后续活动

第六讲：过程审核

1.审核问题的评分标准

2.评价和降级规则

2.1 P2到P7各过程要素的评价得分

2.2 P6过程子要素的评价得分

2.3过程审核评价总分

2.4分级评价标准

2.5降级规则

3.产品组的评价

4.问卷的使用

※课堂练习

第七讲：问卷

※分组发表、教师点评、集体评分

※学习心得、感悟、收获分享

※答疑、优胜小组表彰

标签：质量管理,质量体系