《FMEA培训课程大纲》

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  • 2019-11-26
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内容:

一、FMEA概述

1.基本概念;

2.逻辑思路---未雨绸缪,趋吉避凶;

3.分类与实施时机;

4.FMEA与APQP的关系

5.FMEA的作用---承上启下

6.FMEA相关知识串讲

分组模拟练习(开题:选定一款新产品练习DFMEA)


二、FMEA模型介绍

1.FMEA模型

2.严重度的定义与评价标准

3.发生度的定义与评价标准

4.可探测度的定义与评价标准

5.RPN值的计算方法

分组模拟练习(严重度、发生度、可探测度现状评分)

通过评分练习,让学员理解知易行难的真谛所在,端正态度,自觉调整偏差,进而在接下来的FMEA实践中给出客观合理的评价。

三、FMEA的运用

1.设计FMEA的目标

2.客户和产品要求的确定

3.产品功能表

4.DFMEA的输出与输入

5.QFD的概念与应用

6.设计矩阵

7.失效模式与后果分析

8.潜在原因与设计控制

9.严重度、发生度和可探测度评分

10.综合风险分析

11.品质控制计划(APQP&CP)与实施

12.设计评审与验证

13.过程FMEA的不同之处

分组模拟练习(实际运用)

通过分组练习,让学员掌握FMEA的实施步骤,切身体会FMEA实践过程中可能出现的各种问题,并尝试按自己的理解给出解决方案。

四、FMEA实施的关键要素和注意事项

1.FMEA核心团队的大小、构成及成员素质要求;

2.FMEA所需的数据支持;

3.FMEA评分准则制定;

4.头脑风暴的实施原则

5.对失效模式的误解与注意事项

分组发表、教师点评、集体评分

学习心得、感悟、收获分享

答疑、合影留念


标签:质量管理,质量控制

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