《研发质量管理培训课程大纲》

• 所属领域：质量管理 > 质量控制
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 房地产行业 其他
• 课程背景：产品研发过程虽然只占产品成本的5-10%, 但对最终产品质量和产品成本有着70%的影响！产品开发过程孕育了产品，也就直接决定了产品的基因。一个新的产品是否为广大消费者所喜闻乐见，是否物美价廉，都从根本上取决于新产品的开发过程。将质量管理方面的研究、实践成果，系统、全面地应用于新产品开发过程，不但有利于产品开发阶段的质量管理，对于产品全生命周期的质量管理也大有裨益。 怎样满足甚至超越客户的需求？怎样降低质量成本甚至生产制造成本？怎样提高产品可靠性？其中大有玄机，端看研发质量管理。
• 课程目标：本课程重点针对从事产品研发、过程研发和品质管理的相关人员而设计。第一讲和第二讲，阐释站在客户的立场上如何评价产品研发质量；第三讲和第四讲，诠释站在公司和内部客户的立场上如何评价产品研发质量；第五、六、七、八讲，演绎站在研发的立场上，如何通过系统、全面的研发质量管理，来满足甚至超越内外部客户的期望。 本课程旨在帮助学员系统、全面地在产品研发过程中贯彻质量策划的理念，运用质量管理的工具，开发满足甚至超越客户需求而又易于制造的健壮产品，降低所开发产品的质量成本和生产制造成本，提高产品可靠性，显著提升市场竞争力和产品美誉度。 1、掌握卡诺模型的基本概念和原理； 2、掌握产品可靠性和可靠性设计的基本概念和原理； 3、掌握质量成本的基本概念和计算方法； 4、掌握过程能力的基本概念和计算方法； 5、掌握QFD的基本概念和使用方法； 6、掌握DFMEA与APQP的基本概念和使用方法； 7、掌握DOE的基本概念和使用方法 8、掌握精益研发的基本概念和应用。
• 课程时长：两天
• 适合对象：从事产品研发、过程研发、质量管理、工程技术、生产管理相关人员。