内容：

1.员工技能管理矩阵的构成

1.1工序岗位区分

1.2工序岗位技能要求

1.3人员名单

1.4工序别、人员别技能等级评估结果

※分组讨论：

1、员工技能管理矩阵的必要性？

2.员工技能管理矩阵的作用

2.1让每个岗位可利用的人力资源一目了然

2.2让每个员工对各岗位技能的掌握状况一目了然

2.3更有针对性地培养多能员工

2.4为岗位员工调整提供数据支持

2.5为进一步搞好员工激励提供数据支持

※课堂练习：

1、游戏：手机上打开高德地图，比赛将光标从上课地点开始，移到北京天安门“安”字所需的时间。

3.员工技能管理矩阵的建设

3.1教育培训

3.2职责分工

3.3工序岗位区分

3.4工序岗位技能要求识别

3.5工序岗位技能评级标准

3.6工序岗位上岗标准

3.7多技能员工激励方案

3.8员工技能现状申报

3.9员工技能评估

3.10技能管理矩阵作成

3.11培训需求识别

3.12定向培训

3.13员工技能再评估

3.14技能管理矩阵定稿

3.15上岗证签发

※课堂练习：

1、各组从公司现有的部门中任选其一，作为其练习的对象

2、根据课程进展，制作员工技能管理矩阵

4.员工技能管理矩阵的维护

4.1上岗证的管理

a)持证上岗

b)员工掌握技能与岗位相一致

c)员工岗位技能等级符合岗位要求

4.2多能工培训

a)职务轮换

b)定向培训

4.3员工技能等级再评估

a)定期评估

b)专项评估

4.4技能管理矩阵更新

4.5上岗证更新

※分组讨论：

1、怎样促进员工参与多能工培训？

2、怎样定向引导员工的多能工培训？

※分组发表、教师点评、集体评分

※学习心得、感悟、收获分享

※答疑、优胜小组表彰

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