《团队建立系列课程之----团队凝聚力》

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  • 2019-06-25
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内容:

一、团队沟通与信任
破冰、破除人际藩篱
体验活动:团队杂耍GroupJuggle
这个活动让所有成员站成圈,同一时间抛掷玩偶。由团队自己设定团队目标——同一时间内可以传递多少个玩偶,从中挑选最好的成绩。体会完成任务过程中,团队成员每个人不同的行为方式。
活动焦点:
1、在看似简单的游戏中,体现了大家价值观的哪些不同,应该如何达成共识
2、反思在传球中自己和伙伴之间如何沟通的
3、彼此之间对待团队目标以及承诺的态度应该如何协调一致
4、思考在团队任务下,团队和自己如何体现价值
二、问题解决、冲突管理
形成共同解决问题的模式
有效进行情商管理
活动体验:德国塔GermanTower
这是一个在欧美非常流行的体验活动,需要伙伴在最短时间内将形状各异的方块堆叠到最高状态,体验在过程中如何形成团队默契,彼此意见不一时,团队伙伴该如何处理,个人情绪如何掌控。
活动焦点:
1、在团队达成共识之前,需要听取各方的意见
2、团队的每一位成员都对任务的完成负有责任,团队人员之间的良好互动有利于任务的高质高效完成
3、团队成员之间有矛盾时合理的方式是沟通,更多的倾听,取舍意见
三、角色定位
角色差异认知:学会存异
活动体验:苹果与凤梨AWhat
这个活动中每个人需要将四句话:“这是苹果(凤梨)”、“什么”、“苹果(凤梨)”、“谢谢”按照规则传下去。体会如何做好时间管理、如何认清并管理好自己的角色。
活动焦点:
1、明确个人工作中应当区分紧急任务和重要任务,并合理安排工作内容
2、认识到个人在工作和生活中担任不同角色
3、学会如何对待工作失误的伙伴
四、团队中的领导与配合
主动理解团队决策、并积极配合
五、团队契约、凝聚力启动
团队成员在接与送的过程中体认接纳的感受。
创意思考,尊重团队及个人意见,共同拟定决策,增加团队互动的感受。
六、建构群我团队
通过活动体验,让团队成员体会如何协助与包容。
透过相互扶持与协助,建构团队成员之间的信任关系。
活动体验:团体动力圈YurtCircle
每位伙伴拉紧绳圈,轻轻画圈,形成极大的团体动力,带动绳圈转动。感受个人在团队在所引起的作用,感受来自团队的力量。
活动焦点:
1、体验团队中,只要每位伙伴行动起来,发挥哪怕一点点微薄之力,团队都有可能爆发出惊人的动力
2、体验当团队动能形成后,团队力量对个人的积极影响
3、团队飞轮一旦动起来,每个人都需要跟着动起来,如果不动,将成为团队前进的阻碍
4、每个人从你内心有意愿和公司一起超越,提升公司整体竞争力

标签:团队建设 | 绩效考核 | 沟通技能

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