《引导式领导力培训课程》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：关于引导（Facilitation ），在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用参与式的方法，让众人能够自发自愿的互动讨论、交流思想、获得学习与达成共识，并且激发热情与改变的动力；它通过不同的团队交互技术设计客户化的活动流程，帮助团队发现、整合已有的经验和智慧，解决团队面对的各种挑战。 引导技术正快速成为各领域的领导者、管理者、企业教练、团体咨询师以及教育工作者等所必须的技能。它能帮助你开发个人的观点、热情与智慧。这些不只是组织或团队内之成员的渴望，也是组织或团队成功的关键。
• 课程目标：知人者智，知己者明。提高人的自我觉察，增加对他人的觉察能力； 促进人与人彼此理解与接纳，发掘彼此正向资源； 接纳和善用彼此差异，生发集体智慧； 团队发展四阶段理论，配合引导技能，并辅以情境领导理论，改变您的领导模式，从而帮助团队走过不同发展时期，不断螺旋上升； 帮助你从团队管理者升级为团队引导者， 学习通过各种事件来引导团队，促进团队群策群力，建立积极、和谐的工作关系。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业内中、高层管理者 团队面临转型或挑战的企业经理人， 希望学习如何建构高凝聚且高绩效的团队的企业管理者 人力资源管理者