《管理会计实务运用与案例分析培训课程大纲》

  •  
  • 2019-10-30
  •  
  • 488

内容:

第一部分:管理会计在企业中的运用

1.1科学全面认识管理会计

1.2管理会计在企业中的运用现状

1.3管理会计在企业中最有前景的八大区域

第二部分:大数据时代的财务分析

2.1大数据时代财务分析的特征

2.2大数据能为企业做些什么

2.3大数据时代财务分析的变化

2.4企业融资策略分析

2.4.1企业融资动机分析

2.4.2企业融资渠道分析

2.4.3如何扩大企业融资规模与拓宽融资渠道

2.4.4如何识别融资风险

2.4.5如何选择企业融资策略

2.4.6如果确定企业融资步骤

第三部分:企业风险管理

3.1为什么要进行风险管理与内控建设

3.1.1国际角度(案例分析)

3.1.2国外角度(案例分析)

3.2高管人员不能不会的风险管理常识

3.2.1企业风险管理现状

3.2.2企业风险构成

3.2.3企业风险分类

3.2.4企业风险发展阶段

3.2.5企业风险衡量方法

3.如何建立全面风险管理框架

3.3.1如何搭建全面风险管理的组织架构

3.3.2如何建立风险管理的三道防线

3.3.3如何科学识别企业风险

3.3.4如何严防各类企业风险

3.3.4.1人力资本风险

3.3.4.2财产风险

3.3.4.3法律责任风险

3.3.4.4市场风险

3.3.4.5经营风险

3.3.5如何设计基于风险管理的内控制度

第四部分:内部控制

4.1资金管理

4.2成本费用管理

4.3资产管理(含应收账款、预付账款管理)

4.4投资风险管理

4.5财务报告风险管理

4.6财务信息软件风险管理

4.7信息披露不实风险管理(案例分析)

4.8公关危机应对风险管理(案例分析)

如何设计基于风险管理的内控制度

第五部分:如何选择风险管理策略

5.1风险接受

5.2风险规避

5.3风险转嫁

5.4风险缓冲

5.5风险分散

5.6风险对冲

5.7全面风险管理小结


标签:财务法律,财务审计

没有更多内容了