《500强企业财务部的经营分析与系统化表达培训课程大纲》

• 所属领域：财务法律 > 财务审计
• 适合行业：银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
• 课程背景：人工智能时代到来，经营分析能力价值凸显！ 商业智能成为新热点，德勤财务机器人的上岗，极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度，企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。 财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力！  思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列问题，往往给人留下不擅表达的印象。IBM财务部的格言：“没有被人接受的观点，就是没有价值的观点！”这一切问题的根源就是财务人员缺乏系统化表达的能力，所以我们绝不可以找任何借口不去提升自己的这块短板！ 100%世界500强财务部经营分析经验实战分享！ 培训老师曾就职于IBM 、摩托罗拉、康明斯等多家世界500强外资公司的中国总部及国内合资企业，拥有20年的财务工作经验和10年财务培训和咨询经验；具备从世界500强的财务分析师一直做到财务总监的系统化财务职业生涯履历，因此能从这个视角为财务人员提供极富价值的经验分享与现场咨询。
• 课程目标：【提升格局】建立起严谨全面的经营分析管控体系并掌握分析常用的技术工具。 【彰显价值】学习如何系统化的表达出专业的财务观点和建议来体现财务管理价值。 【学习标杆】学会如何撰写符合管理者需要的各类经营分析报告用于经营决策支持。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业的中高层管理人员、财务部门骨干人员、战略管理部门的分析师等。