《创新思维—问题分析与解决》

• 所属领域：领导力 > 思维力
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他
• 课程背景：思考能力是一个人的软实力，比如问题分析能力、逻辑思考能力、问题的解决能力…都是思考能力的范畴。 《问题的分析与解决》是一个经久不衰的课题，方法也不断更新。随着经营环境的剧变，管理形态的改变，企业面临前所未有的挑战也瞬息万变。如何定义问题、分析问题、解决问题是企业生存发展的一项重要能力。 本课程为企业经理人，主管提供的思维技巧能帮助他们快速定义问题的本质，并用创造性的方法发现原因、制定解决方案。 解决问题的工具有很多，而哪种方法最有效取决于我们的思维方法和厘清事实的能力。本课程是一种创新思维模式的训练。通过面对事实、代表性的工具方法，现实生活中的案例，引导学员培养一种在繁杂的信息中快速厘清事实，找到根本原因，创造性的提供解决方案。 本课程创造性的给出复杂问题的概念和解决方法，面对信息爆炸的今天，问题也会变得很复杂，所以复杂问题的解决能力是一个人和组织综合能力的重要表现。 课程特色：
• 课程目标：学员收益 1、学会面对事实，把握关键，找到快速定义问题本质的办法； 2、学习比较法、头脑风暴发、5why分析法、逻辑树法、要因分析法等工具，掌握问题原因的分析方法，以及寻找根本原因的方法。 3、通过强制关联法、思维导图法，创造性的制定解决方案。 4、把握决策的目的，制定决策标准从而找到最佳解决方案。 组织收益 1、快速简洁有效的问题处理方法与工具，提高问题处理效率 2、有效规避企业常见的问题解决错误，提高问题处理质量
• 课程时长：一天
• 适合对象：1、企业的中层，基层主管，骨干员工； 2、各级项目经理，项目经理的领导，项目小组成员 3、寻求职业生涯发展与突破者以及对逻辑思考、决策思考感兴趣的任何人士。