《企业财务战略思维》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：电力能源行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：你能利用财务技术为公司创造价值吗? 你知道现代企业中，什么样的财务总监才是企业想要的?你领导的财务部提供的会计信息能支持企业决策吗? 如何变革财务部的使命和职责以支持公司的发展和公司业务目标的达成? 如何将财务的服务、支持和管控职能融入到公司的运营活动中? 如何构建公司的财务战略体系并与业务战略有效融合? 本课题以讲师亲身工作经历和职业成长经历剖析讲解企业财务／财务总监的正确思维模式，以丰富的案例分享先进的财务技术、方法和工具。课程专门针对财务／财务总监设计，以崭新的战略财务理念帮助财务总监实现财务职能的变革及财务部门的重新定位，提升企业财务技能的迅速提升。
• 课程目标：彻底改变目前财务落后的思维模式，帮助财务／财务总监提升职业定位;解析财务管理的核心价值;彻底改变原来只做税务会计+出纳的“反应+监督”的过时的职能定位转变为“服务+沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资本运营”的新的职能定位;解决财务如何利用财务技术为企业创造价值;掌握构建高效的财务体系的方法、技术。
• 课程时长：一天
• 适合对象：公司财务负责人及骨干人员等